7月13日，咸阳路桥工程公司召开2026年第三季度安委会全体会议。会议由公司副总经理张新武主持，公司领导班子部分成员、机关各部室负责人、各分公司党政领导及安委会全体成员参加会议。

       会议传达学习了习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神及省交通运输厅、市交通运输局、市公路局第三次安委会会议精神，全面总结了上半年公司安全生产工作情况，系统部署了第三季度安全生产重点任务，通报了近期高温预警及安全检查结果，并对主汛期预警叫应及应急抢险工作作了详细安排。会上，乾县拌合站、G312灾害治理项目分别就安全管理工作进行了交流发言。
       会议指出，当前正值“七下八上”防汛关键期，也是各类施工大干黄金期，高温酷暑、汛期洪涝、施工高强度作业等各类安全风险高度交织叠加，安全管控压力持续攀升，各分公司、项目、厂队要坚决守住安全生产底线，把安全生产工作抓实、抓细、抓好。

       会议要求，一要深刻认识当前安全生产严峻复杂形势，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”工作要求，牢固树立安全发展理念，以最高标准、最严举措、最实作风筑牢安全生产防线，坚决扛起安全生产政治责任；二要严格落实“防大汛、抗大洪、抢大险”防汛总要求，加密暑期汛期隐患排查治理频次，做到防汛预警信息及时传达到位、物资专人管理配备充足、设备满油满电、防汛人员时刻备勤待岗，全力做好抢险各项准备工作，同时针对高温酷暑天气合理调整作业时间，落实防暑降温各项保障措施；三要强化施工现场全过程安全管理，把安全工作重心下沉到施工一线、关口前移到每个作业面，重点规范临时用电和消防设施管理，严格执行电气设备巡检制度和动火作业审批制度，坚决防范高温潮湿环境诱发的触电、火灾等安全事故；四要坚持源头防控，常态化开展隐患前置排查治理，对排查发现的问题实行清单管理、限时销号，坚持抓早抓小、防微杜渐，从源头化解各类安全风险，杜绝隐患遗留和问题反复；五要严格落实24小时领导带班和专人值班值守制度，规范突发事件信息报送流程，适时组织防汛应急演练检验预案实效，同时与社会机械供应商建立联动机制，确保应急人员、机械设备随时满足抢险需要，做到遇有险情拉得出、顶得上、打得赢。