为持续深化拓展“三个年”活动，全面提升广大干部职工专业技能水平，大力推进学习型企业建设，助力公司高质量发展，近日，咸阳路桥工程公司组织开展了一系列培训交流活动。

       3月12日下午，安全生产部组织各分公司、项目部、拌合站相关安全管理人员共60余人参加公路、市政工程《重大事故隐患判定标准》培训会。培训邀请省质监站正高级工程师侯全岐授课，侯老师结合近年全国发生的生产安全事故案例详细讲解了2024年颁布的公路、市政工程《重大事故隐患判定标准》及《陕西省交通运输安全生产重大事故隐患排查认定标准》。通过此次培训学习，参会人员对重大事故隐患判定有了进一步认识，一致表示在以后的工作和生产中，将严格按照《重大事故隐患判定标准》对标对表，查找安全隐患并及时予以消除，确保公司安全生产形势稳中向好发展。

       3月13日上午，工程部邀请陕交院检测有限公司副总经理兼技术负责人张俊博，五分公司副经理杨建国和相关技术人员开展乳化沥青及预防性养护技术、开普封层施工中乳化沥青质量控制、钢筋砼护栏及砼路肩施工管理与质量控制技术培训。公司机关及各分公司技术骨干、项目经理及生产、施工、检测人员共40余人参与此次培训。培训现场，张俊博以深厚的专业知识和丰富的实践经验，介绍了乳化沥青、改性乳化沥青的原理、生产、质量控制及应用，特别对沥青路面预防性养护及陕西国省干线公路预防性养护新技术进行了详细讲解，不仅让参培人员对乳化沥青与预防性养护技术有了更深入的认识，也为其在后续公路养护项目中应用节能降耗、绿色环保的冷拌冷铺新技术,延长道路寿命和性能奠定了基础。钢筋砼护栏、砼路肩等施工管理与质量控制等方面的技术交流，对进一步提高公司构造物施工精细化水平具有重要意义。

       3月13日下午，财务部组织公司机关和各分公司财务工作人员共20余人召开交流研讨会。会上，各分公司财务部部长分别介绍了本公司财务工作开展情况，大家围绕财务科目框架的优化、税金及附加科目等问题进行探讨交流，重点聚焦微观执行层面，优化报表合并、往来款项核对机制，以及固定资产和存货的管理问题展开热烈讨论。对于进一步加强项目全周期经费管理、优化业务绩效核算方式，聚焦优化流程、降本增效，提出了诸多有效建议。此次交流研讨会，不仅为财务人员搭建了一个高效的学习交流平台，更通过横向拉通、纵向对比、相互学习的方式，促进取长补短，有效提升了公司整体财务管理水平，为公司长远稳健发展注入了强劲动力。

       下一阶段，咸阳路桥工程公司将持续抓实抓细培训交流工作，常态化开展业务大培训，进一步提升广大干部职工工作水平，逐步实现“强精实优”队伍的建设目标，让优秀人才和高素质队伍成为加快公司高质量发展的坚实支撑。

                                                                                                                                                                         陕西省咸阳路桥工程公司：景洲扬  廖斌   王雨点